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当前,钢贸商在思考和探索的问题

来源:百乐汇电玩游戏中心   发表时间:2015/4/21 9:53:05
简要概述:当前,钢贸商在思考和探索的问题

有的钢贸企业还采用“定制化营销”新模式,将钢材买卖实现智能化、便捷化、人性化,对客户实施“定制化服务”,钢厂、钢贸商都可以在线挂货销售,Q550D高强板整个交易按线下交易流程制定的;另外,增加CA认证、电子合同、在线支付、数码仓辅助等功能,这样保证买卖双方顺利、安全、高效的完成交易。同时,推出“代运营服务”,由钢铁电商平台的服务团队来为用户量身定制线上的营销方案(销售策略),并协助实施。这种“定制化服务”,其实就是为用户的个性化线上服务,不仅节省自建平台的成本,且提升品牌影响力和销量。

    应该说,当前在钢贸行业进入一种“新常态”的大环境下,钢贸商根据这一“新常态”调整Q550D高强钢板经营策略和模式,以适应新的市场环境,这已成为众多钢贸商的共识,并且在营销模式转变的实践中不断地进行思考和探索。主要体现在:

    一是如何正确认识影响钢材市场的诸多变数,以变应变,把握机遇,捕捉商机。

    二是如何加快向流通商、物流商、服务商转型,改变“一买一卖赚取差价”的“坐商”经营模式,提供差异化服务,与上下游企业联动发展等方式的转变,把握流通领域的升值空间和升值条件。

    三是如何准确把握市场“拐点”,科学定义风险限额,量化控制市场风险,做到风险的可知可控。

    四是如何建立“止损机制”,防止越陷越深,有效控制“亏损源”,挖掘“增长点”。

    五是如何练好企业内功,强化企业管理,降低经营成本,增强核心竞争能力,创新盈利模式,适应“买方市场”下的经营环境,实现效益最大化。

    当前,钢贸商在思考和探索的上述这些问题,是钢贸流通领域所面临的重大课题,它直接关系到钢贸流通行业的发展,因而受到钢贸企业高管们的高度重视和关注。可以相信,经过不断的努力探索和实践,钢贸流通企业将会创出一条适应“新常态”的生存、发展之路。

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